経営コンサルティング

■会計業務改善サポート
経理システムが遅れている企業の事務改善及び育成支援いたします。ネットワークによる管理体制でサポート及びデータ保全をいたします。

■給与計算のスピーディ化
ネットワークによる管理体制で各種給与手続き更新などの変更に対応します。給与計算に膨大な時間を要する企業はご相談ください。給与システム合理化あるいは受託計算もやっております。

■販売促進支援サービス
日々の販売管理の煩雑さに困られている企業、新たな販売促進策を模索されている企業の相談に応じます。企業独自の販売システムに合ったシステムを提供いたします。

■現場をベースとする業務改善支援
・管理帳票の整備・改善
現金出納帳や在庫管理帳票など、貴社にとって必要な帳票類の整備・改善をお手伝いいたします。現状でお使いの帳票類についてその有効性を分析し、発展形や代替案についてご提案させていただきます。業務を見直し、再構築する土台ともなります。

・業務フローの改善
債権管理、在庫管理、入出金管理等、現状の業務フローについて分析を行い、貴社にとって最適な業務フローの構築をお手伝いします。もちろん企画・提案の段階から実際のフロー修正段階まで責任を持ってサポートさせていただきます。

・管理方針の改善
管理上の方針が定まっていない業務手順や管理方法などについて、枠組みから内容に至るまでその構築をお手伝いいたします。

■会社設立コンサルティング
事業内容・事業計画・事業資金の相談、起業家支援制度の利用、事業計画書作成などの成立支援いたします。

■企業再編コンサルティング
時代に合った事業形態への見直しとして、子会社の整理統合、本社の分割、組織変更などをお考えの経営者を支援いたします。

■経営改善コンサルティング
中期・長期経営計画作成、製造、工事原価・コストの管理手段などのアドバイスと支援をいあたします。

■事業再建コンサルティング
企業の収益費用のバランスを考えた事業内容の見直し、改善などの事業健全化へのアドバイスと支援をいたします。

■新規事業支援コンサルティング
新規事業を新たに創出されたい経営者、各種新事業創出支援制度を利用されたい経営者、事業計画及び中期経営計画を必要とされる経営者のご相談に応じます。