株式会社　経営情報サプライ http://www.kumamoto-mis.jp/ ja Copyright 2008 Tue, 15 May 2007 16:58:06 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 会社合併・分割コンサルティング

建設事業者の合併特例措置利用サポート

建設事業者の合併等による経営基盤及び技術力の強化等への取り組みを支援し、合併特例措置を適正に利用し指導します。


M&A（合併・買収）

同業種間の事業拡大の支援と、異業種間の融業化などで将来有望なあたらしい事業創出のしえんをいたします。


企業分割

持ち株会社化して、事業部の分社化という形で、独立した企業群を細分化した企業グループ化も今後の事業展開として支援いたします。

]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2007/05/post_17.html http://www.kumamoto-mis.jp/2007/05/post_17.html 5.会社合併・分割コンサルティング Tue, 15 May 2007 16:58:06 +0900 株式会社　ビルテック 株式会社ビルテック様は、低コストでの診療所開業プランである"コストリダクションプラン"の設計施工を手がけています。 （会社の概略と会社写真、もしくは会社ロゴが入ります）]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2007/01/post_16.html http://www.kumamoto-mis.jp/2007/01/post_16.html Fri, 05 Jan 2007 16:32:04 +0900 事業概要 低コストで診療所を開業　"コストリダクションプラン" これまで医療施設を開設するには、1億円前後の投資を必要としましたが、今回のコストリダクションプラン"Cost reduction activity Clinic Plan"では、わずかな開業資金でスタートできるように計画しています。原価を低減させるために、様々な視点から、様々な手法を使った総合的な活動により、建築主、建築施工会社、医療コンサルタント、医療機器メーカーが連携して、一個人では不可能なコスト調整を可能にしました。 この活動の開始にあたっては、低減目標に応じた目標原価を設定し、開業資金を極力少なくすることで、開業医の目指す3,000万円前後の所得が早くできるように心がけています。 早期に目標を達成していただくために、開業場所、隣接条件、医療環境も十分に検討し、熊本県下で最良の場所を選定いたします。また、ドクターの開業したいエリアのリサーチも可能です。 これまでの開業では、敷地・診療施設資金は銀行から借り入れ15年～20年で返済し、医療機器・レセプトコンピュータ等は5年～7年のリース契約というのがほとんどでした。不動産は長期返済、医療機器等は短期返済と、結果的に支払いが多かったため、今回のプランでは診療施設に医療機器を付けて10年間お貸しするという提案にしています。10年の契約期間終了後は、施設だけの賃貸契約を再度検討していただくことになります。 これは、医療機器も含め10年賃貸することで開業当初のコストを抑え、経営が軌道に乗り資金的余裕が出た時に、新たな医療機器や新機種に買い換えられることを想定したうえでのことです。

*コストリダクションプランはドクターの自己資金を
早期に残せる事業計画です。

]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2007/01/post_15.html http://www.kumamoto-mis.jp/2007/01/post_15.html 3-1.低コスト診療所開業プラン Fri, 05 Jan 2007 14:36:26 +0900 施設設備

構造　鉄骨造R屋根

屋根に関しては耐久性の高いガルバニウム鋼板を使用しており対抗性に優れて、防水性断熱効果も抜群です。外壁に関しては同じくガルバニウム鋼板を使用し屋根と同等の性能を発揮します。 内装はシンプルな中にも使い勝手を考慮しドクター及びスタッフの動線に配慮した設計となっております。（右図クリックで拡大） 外内装のカラーバリエーションはドクターの要望にある程度対応できます。 シンプルな造りにより大幅なコストの削減を実現化させながら、高度な「安全性」と「安心感」を追求していきます。

参考医療設備

玄関・待合ロビー 傘立て、ロビーチェアー
受付 電子カルテ、受付用イス
薬局 全自動錠剤分包機、錠剤棚、麻薬金庫、電子天秤
診察室 超音波診断装置、診察机、イス、診察台、ワゴン
処置室 検査用ベッド、解析機能付心電計、アンプル棚（卓上型）、全自動血球計数器、全自動オートクレーブ、中周波刺激治療器
内視鏡スペース 電子内視鏡システム、内視鏡用ストレッチャー
Ｘ線室・操作室 Ｘ線撮影装置、自動現像機
スタッフルーム ４人用ロッカー
院長室 院長机・イス、書庫、ロッカー、応接セット
*医療施設開設に伴う機器備品についてはドクターと相談して決定します。]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2007/01/post_14.html http://www.kumamoto-mis.jp/2007/01/post_14.html 3-1.低コスト診療所開業プラン Fri, 05 Jan 2007 14:00:03 +0900 06/12/13　熊本県宇城市に新工場を新設！ 加工食品メーカー　㈱アイマックコーポレーション様　企業誘致活動続報

]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2006/12/061213.html http://www.kumamoto-mis.jp/2006/12/061213.html 2-1.企業誘致のご報告 Wed, 13 Dec 2006 11:04:09 +0900 はじめに 　当社は、これまで熊本県内の企業を支援してきましたが、地方景気は悪くなるばかりで、経営者に自助努力してもらうだけでは、立ち直れなくなっています。これは、国が地方に支出する国庫補助負担金の廃止・削減、地方交付税の見直しを一体とした三位一体改革により、地方財政が厳しくなったことが影響しています。産業の少ない地方都市では、建設工事が大きな事業であり、公共工事による景気対策に頼るところが大きかったのですが、国と地方が財政再建を進めてきた改革の影響で、公共工事は年々削減され、建設業者の倒産・縮小・休眠が相次ぎ、その影響から地方景気が悪くなっています。 　さらに、若い世代の人口流出も景気に影響しています。熊本県の高卒就職のうち、50％が福岡・東京等大都市に就職しており、地方に若い人を留める産業が少ないのがその原因です。このような状況から、売上を増加あるいは維持させるのが困難になってきました。 　この問題解決策として、当社は、平成１８年度から企業誘致支援コンサルティング業務を手がけ、地方へ新たな事業を誘致する支援を始めました。 http://www.kumamoto-mis.jp/2006/12/post_13.html http://www.kumamoto-mis.jp/2006/12/post_13.html 2.企業誘致コンサルティング Wed, 13 Dec 2006 10:23:51 +0900 企業誘致コンサルティング 　企業誘致は、投資規模、雇用人員の条件を満たせば、雇用助成金、税の優遇措置、公的融資機関からの無利子融資等の支援制度があります。この優遇制度を有効活用していただき、熊本県への企業進出が容易になるよう、当社は支援いたします。]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2006/12/post_12.html http://www.kumamoto-mis.jp/2006/12/post_12.html 2.企業誘致コンサルティング Wed, 13 Dec 2006 10:20:11 +0900 実績と今後の展望について 　平成18年6月に、宇城市長の協力を得て、熊本県立会いの下に、宇城市役所と大阪の株式会社アイマックコーポレーションの誘致協定が締結され、来年中には三角町で工場が稼動することになりました。 　大阪企業の誘致をきっかけに、熊本県商工観光労働部企業立地課の支援により、熊本県と大阪企業との官民協力体制が始まりました。大阪支所の支援で、大阪で熊本県物産展が開かれました。 2011年春に、九州新幹線鹿児島ルート（博多－鹿児島）が全線開業するのに合わせて、鹿児島中央駅（鹿児島市）と新大阪駅（大阪市）を乗り換えなしで結ぶ直通列車が誕生する見通しです。九州地区で関西圏からの観光ビジネス関連の誘致に期待が高まるだけに、官民が協力して熊本・大阪が親しい関係になり、多くの企業を誘致できれば幸いです。 yuuti_imac.gif　熊本県商工観光労働部企業立地課の報告によると、平成１８年度の企業誘致は３０社前後の企業誘致が見込まれており、この誘致により、新しい雇用が2,000人以上確保できるそうです。熊本県は、九州の中心という立地であり、広大な土地と豊富な水や上質な食材があり、労働意識の高い県民性が、誘致企業にとっての魅力ではないでしょうか。 熊本に住みたい若い方を、他県に流出しないよう、当社の企業誘致支援が少しでもお手伝いできればと思っています。 annzenn.jpg　平成19年1月24日に、三角工場工事の安全祈願祭を、株式会社アイマックコーポレーションが行いました。食肉製造では西日本一の大型工場稼動に向け工事が始まります。]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2006/12/post_11.html http://www.kumamoto-mis.jp/2006/12/post_11.html 2.企業誘致コンサルティング Wed, 13 Dec 2006 10:18:39 +0900 介護保険制度改革の概要 介護保険制度改革の概要（PDF）をご覧下さい。]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2006/10/post_10.html http://www.kumamoto-mis.jp/2006/10/post_10.html 3.医業介護コンサルティング Tue, 17 Oct 2006 13:16:16 +0900 06/06/13　畜産加工食品メーカー　宇城市に工場建設へ 加工食品メーカー　アイマックコーポレーション様　企業誘致活動 http://www.kumamoto-mis.jp/2006/10/060613.html http://www.kumamoto-mis.jp/2006/10/060613.html 2-1.企業誘致のご報告 Mon, 16 Oct 2006 10:50:58 +0900 お問合せフォーム ]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2006/08/post_8.html http://www.kumamoto-mis.jp/2006/08/post_8.html 7.お問い合せ Tue, 29 Aug 2006 17:00:18 +0900 事務合理化コンサルティング ■会計業務改善サポート 経理システムが遅れている企業の事務改善及び育成支援いたします。ネットワークによる管理体制でサポート及びデータ保全をいたします。 ■給与計算のスピーディ化 ネットワークによる管理体制で各種給与手続き更新などの変更に対応します。給与計算に膨大な時間を要する企業はご相談ください。給与システム合理化あるいは受託計算もやっております。 ■販売促進支援サービス 日々の販売管理の煩雑さに困られている企業、新たな販売促進策を模索されている企業の相談に応じます。企業独自の販売システムに合ったシステムを提供いたします。 ■現場をベースとする業務改善支援 ・管理帳票の整備・改善 現金出納帳や在庫管理帳票など、貴社にとって必要な帳票類の整備・改善をお手伝いいたします。現状でお使いの帳票類についてその有効性を分析し、発展形や代替案についてご提案させていただきます。業務を見直し、再構築する土台ともなります。 ・業務フローの改善 債権管理、在庫管理、入出金管理等、現状の業務フローについて分析を行い、貴社にとって最適な業務フローの構築をお手伝いします。もちろん企画・提案の段階から実際のフロー修正段階まで責任を持ってサポートさせていただきます。 ・管理方針の改善 管理上の方針が定まっていない業務手順や管理方法などについて、枠組みから内容に至るまでその構築をお手伝いいたします。]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2006/08/post_7.html http://www.kumamoto-mis.jp/2006/08/post_7.html 4.経営コンサルティング Thu, 10 Aug 2006 17:44:14 +0900 目的達成のための支援活動 ■診療所開業コンサルティング 開業予定地の選択や銀行への事業計画書作成、開業までに必要となってくる様々な意思決定のアドバイスを行います。 開業するかどうかご検討中のドクターや開業準備中のドクターもお気軽にご相談下さい。 ■医療法人設立支援 事業収益が安定してきた診療所や病院などで、医療法人の設立をご検討中のドクターのご相談に応じます。 医療法人設立のメリット・デメリットの検討から収支シュミレーションまでアドバイスします。 ■分院開業支援 医業経営が安定してきた診療所や病院などで、分院開業をご検討中のドクターのご相談に応じます。 ■特定医療法人設立支援 病院経営の永続を目指している病院などで、特定医療法人化をご検討されているドクターのご相談に応じます。]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2006/08/post_6.html http://www.kumamoto-mis.jp/2006/08/post_6.html 3.医業介護コンサルティング Thu, 10 Aug 2006 17:28:21 +0900 医業介護コンサルティング詳細 ■病院コンサルティング （１）医療制度改革への迅速対応支援 （２）健全経営を行うための経営管理システム及び医療運営システムの整備 （３）地域医療とのネットワーク整備　　 （４）異業種とのコラボレーションによる収益機会増加 ■診療所コンサルティング （１）プライマリーケア機能強化 （２）マネジメントのアウトソーシングによる医療への特化 （３）地域医療へのネットワーク参加による増患体制整備 （４）異業種とのコラボレーションによる収益機会増加]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2006/08/post_5.html http://www.kumamoto-mis.jp/2006/08/post_5.html 3.医業介護コンサルティング Thu, 10 Aug 2006 17:00:48 +0900 MAP ■JR線 　「武蔵塚駅」より車5分 　「熊本駅」より車30分 ■バス 　「岩倉停留所」より徒歩2分 →MapFanで付近の地図を表示 →MAPIONで付近の地図を表示]]> http://www.kumamoto-mis.jp/2006/08/map.html http://www.kumamoto-mis.jp/2006/08/map.html 6.アクセス Thu, 10 Aug 2006 16:42:19 +0900