株式会社　経営情報サプライ

(社)日本医業経営コンサルタント協会　

　平成３年４月に熊本でコンサルタント会社を設立して１５年になります。
　ＩＴ化による経営合理化支援から、新規事業支援、事業再建及び立て直し、企業合併、企業誘致等、変化していく企業環境に貢献できるようコンサルタント活動を続けています。
　『経営情報サプライ』という社名には、経営に必要な適正な情報を提供することで「顧客の経営状況を良くしたい」という気持ちが込められています。経営の方向性が明確に見えると経営内容は大きく改善されていく、というのが中小企業のこれまでの事例です。
　日本経済のグローバル化により、高水準の企業収益が続き、景気は良くなっているのですが、大企業と中堅・中小企業との格差はいまだ大きい状況です。また、地域間の格差も広がっています。熊本県を見ても、景気は良くなっているのですが、中堅・中小企業に元気がありません。経済情報と現実とには大きな開きが出ているのが現状です。 　さらに、50年前、日本の総人口は9千万人でしたが、現在をピークに人口は減り始め、50年後に再び9千万人を割ります。少子高齢化の未来は、縮んでいく社会です。成長が前提の社会から、縮小が前提の社会へと移りつつある、この大きな変換の時に経営者にとって重要なのは、健全な財務状況の確立による、融資依存型経営からの脱却と、法令順守（コンプライアンス）の重要性を認識した倫理観を持つ企業の確立と考えます。消費が減る社会は企業も減る社会です。すべての企業が生き残れなくなる時代に、経営者はどう立ち向かえばいいのか、今こそ検討すべきではないでしょうか？

『事業存続』『新規開業』『経営改善』に関するご相談は下記のメールまで、nagae@kumamoto－mis.jp

■管理会計領域
（１）事業計画立案
（２）月次決算の正確化及び迅速化　
（３）部門別損益計算導入
（４）予算実績管理運用
（５）指標管理導入
（６）病院原価計算導入

■目標管理領域
（１）経営方針決定
（２）部門方針決定
（３）個人目標決定

■評価・教育・処遇領域
（１）賞与評価
（２）人事考課体系整備
（３）賃金テーブル構築

■業務標準化領域
（１）課題収集方法整備
（２）業務プロセス見直し
（３）マニュアル整備運用
（４）チェックシート整備運用

■地域連携領域
（１）マーケティング
（２）プロモーション
（３）内部管理システム整備
（４）院内受入体制整備
（５）営業体制整備
（６）診療所経営指導

■疾病管理領域
（１）管理対象疾患の明確化
（２）セミナー開催プロモーション
（３）健康診断・人間ドック推進

■医療周辺事業領域
（１）アンチエイジング事業
（２）物販事業
（３）サービス事業

■会社設立コンサルティング
事業内容・事業計画・事業資金の相談、起業家支援制度の利用、事業計画書作成などの成立支援いたします。

■企業再編コンサルティング
時代に合った事業形態への見直しとして、子会社の整理統合、本社の分割、組織変更などをお考えの経営者を支援いたします。

■経営改善コンサルティング
中期・長期経営計画作成、製造、工事原価・コストの管理手段などのアドバイスと支援をいあたします。

■事業再建コンサルティング
企業の収益費用のバランスを考えた事業内容の見直し、改善などの事業健全化へのアドバイスと支援をいたします。

■新規事業支援コンサルティング
新規事業を新たに創出されたい経営者、各種新事業創出支援制度を利用されたい経営者、事業計画及び中期経営計画を必要とされる経営者のご相談に応じます。

■JR線
　「武蔵塚駅」より車5分
　「熊本駅」より車30分

■バス
　「岩倉停留所」より徒歩2分

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■病院コンサルティング
（１）医療制度改革への迅速対応支援
（２）健全経営を行うための経営管理システム及び医療運営システムの整備
（３）地域医療とのネットワーク整備　　
（４）異業種とのコラボレーションによる収益機会増加

■診療所コンサルティング
（１）プライマリーケア機能強化
（２）マネジメントのアウトソーシングによる医療への特化
（３）地域医療へのネットワーク参加による増患体制整備
（４）異業種とのコラボレーションによる収益機会増加

■診療所開業コンサルティング
開業予定地の選択や銀行への事業計画書作成、開業までに必要となってくる様々な意思決定のアドバイスを行います。
開業するかどうかご検討中のドクターや開業準備中のドクターもお気軽にご相談下さい。

■医療法人設立支援
事業収益が安定してきた診療所や病院などで、医療法人の設立をご検討中のドクターのご相談に応じます。
医療法人設立のメリット・デメリットの検討から収支シュミレーションまでアドバイスします。

■分院開業支援
医業経営が安定してきた診療所や病院などで、分院開業をご検討中のドクターのご相談に応じます。

■特定医療法人設立支援
病院経営の永続を目指している病院などで、特定医療法人化をご検討されているドクターのご相談に応じます。

■会計業務改善サポート
経理システムが遅れている企業の事務改善及び育成支援いたします。ネットワークによる管理体制でサポート及びデータ保全をいたします。

■給与計算のスピーディ化
ネットワークによる管理体制で各種給与手続き更新などの変更に対応します。給与計算に膨大な時間を要する企業はご相談ください。給与システム合理化あるいは受託計算もやっております。

■販売促進支援サービス
日々の販売管理の煩雑さに困られている企業、新たな販売促進策を模索されている企業の相談に応じます。企業独自の販売システムに合ったシステムを提供いたします。

■現場をベースとする業務改善支援
・管理帳票の整備・改善
現金出納帳や在庫管理帳票など、貴社にとって必要な帳票類の整備・改善をお手伝いいたします。現状でお使いの帳票類についてその有効性を分析し、発展形や代替案についてご提案させていただきます。業務を見直し、再構築する土台ともなります。

・業務フローの改善
債権管理、在庫管理、入出金管理等、現状の業務フローについて分析を行い、貴社にとって最適な業務フローの構築をお手伝いします。もちろん企画・提案の段階から実際のフロー修正段階まで責任を持ってサポートさせていただきます。

・管理方針の改善
管理上の方針が定まっていない業務手順や管理方法などについて、枠組みから内容に至るまでその構築をお手伝いいたします。